臨時安排的短班支援外加晚上參賽的綠圍裙奧林匹克大賽，回到西螺門市到現在，除了頻頻發覺不同營業區之間的門市文化全然不同以外，更精純一些的，夥伴之間更常會去提醒服務別趕，太快，慢點，那種感覺挺特別的。服務業，說到底還是服務人，但如果說台中學到的那一套是銷售，那雲林現在這一套正在校正我的，那應該就是在價值的傳遞和降低身段。
無不承認的是在工作期間，常常會瞧不起貪小便宜的客人，至於那些搞不清楚狀況、走錯店家、只點了杯「咖啡！」就結束的客人，久而久之，真覺得還好了！至於那些貪小便宜的，那早就超脫我所能釋懷負擔的。
到是到了晚上正式開始比賽所謂的綠圍裙奧林匹克時，才發覺關於服務業的本質，又或者星巴克需要的服務業人格特質，似乎比起台中所學的那一套，有很多地方是因為長期處於工作壓力失衡的狀態所曲解的地方，見識到些當時星巴克展店時期原祖等級的元老，進行點餐時的服務，從容又不失禮。
關於在西螺的日子，看來要多加磨練！
今日損益：
損失：參賽時點餐過快
收益：臨時短班支援
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